Jak založit start-up
a uspět?

MBA pro středoškoláky
semestrální intenzivní kurz podnikání

neztrácejte čas, získejte náskok
Rozdíl mezi start-upem a regulérním podnikáním je v jedné zásadní věci - většina podnikatelů si od začátku vybírá směr, kde už existuje poptávka a konkurence, to znamená, první úsilí věnují zvýšení prodejů. Následná úspěšnost závisí na dobře nastavených byznys procesech a konjunktuře trhu.

Start-up začíná nápadem,
který se zdá být užitečný pouze skupince nadšenců, ale nemusí být vůbec pochopitelný pro potenciálního zákazníka, který většinou není ochotný platit za kocoura v pytli. Proto postup k úspěchu pro start-up je odlišný.
Tento kurz je příležitostí zažít klíčové principy úspěšnosti nejen start-upů, ale jakéhokoli začínajícího podnikání tzv. na vlastní kůži. Můžete si přečíst spoustu knih a článků o úspěšných start-upech, setkat se s řadou start-uperů a expertů, můžete vyslechnut tisíce příběhů a také si myslet, že právě Vy budete mít ten geniální nápad, který uspěje, nebo že už všechno víte a jste na to připravení, ale realita Vás zajisté překvapí.

Tento program Vás provede cestou od vzniku nápadu, ověření řešení na trhu, založení nové firmy až po prosperující podnikání. Na kurzu se nesetkáte s přednáškami. Naučíte se generovat vlastní podnikatelské nápady, ujasníte si vlastí kritéria úspěšnosti. Nasimulujeme reálný proces založení a rozvoje firmy, popřípadě získání investic nebo jiných zdrojů financování na rozvoj a expanzi, což ovšem není to nejpodstatnější, protože skutečným důvodem, proč spousta lidí se pouští do podnikání je svoboda rozhodovat a dělat věci po svém.

Program kurzu ©

který se skládá z 11 workshopů

1
Start-up od základů. Nápad a zdroje
  • Jak najít svůj podnikatelský nápad?
  • Proč mít BBG (big business goal)?
  • Jaké zdroje kromě finančních potřebujete pro začátek?
  • Jak vychytat správné načasování?
  • Výhoda modelu start-upu (vrátíme definici její původní význam).
  • Agilní metody v podnikání a PDCA model.

Většina podnikatelů / podnikatelských nápadů skončí do tří let od zahájení. To je fakt. Úmrtnost start-upů je velmi vysoká. Nicméně právě start-upový model podnikání je ideální pro pochopení podstaty úspěšnosti podnikatelské činnosti.
Na tomto workshopu se budeme zabývat modelováním různých podnikatelských začátků, generovat nápady, alternativní postupy a operovat se zdroji, které má začínající podnikatel k dispozici včetně jeho vlastní motivace.

První workshop je otevřen pro všechny, kdo se zajímá o téma podnikání
Datum workshopu
2
Zásady "build-to-last" podnikání. Proč již na začátku uvažovat o firmě?
Jak vytvořit svůj core tým.
Role a principy organizace práce v týmu.
Partnerská dohoda. Proč d'Artagnan je navíc.

Datum workshopu
3
Cílová skupina
Kdo je můj zákazník?
Jaké jsou jeho skutečné potřeby?
Proč doopravdy kupuje?
Jak se vyhnout tvorbě produktu, který nikdo nebude chtít.
4
MVP (minimum viable product) - s prototypem produktu / služby do terénu.
5
Podnikání jako systém
Zásady cenotvorby.
Lean Canvas – byznys plán a finanční model podnikání.
Zdroje nezbytné pro start.
6
Konkurenční výhoda
Jak neztratit trh dříve, než ho získáte.
Odstraňujeme bariéry na cestě k zákazníkovi, stavíme - na cestě konkurence.
7
Sales funnel, neboli prodejní trychtýř
Od získání kontaktu ke stabilním prodejům. V tuto chvíli začíná skutečné podnikání.
8
Zásady finančního řízení podniku
Zdroje financování. Finanční zdraví a trochu osobní finanční gramotnosti pro podnikatele.
9
Marketingová a komunikační strategie
Možnosti online a offine reklamy. Výhody freepublicity a crossmarketingu. Co se psalo v Business Week v roce 1958 a proč je to stále aktuální.
10
Důležité vlastnosti a hodnoty podnikatele
Motivace, vzdělání a kariérní cesta.
Time-management.
Delegování úkolů.
Strategické a operativní řízení.
Růst.
11
Prezentace a vyhodnocení projektů
Elevator pitch.
26. září 2018, 16:00 - 17:30, Gymnázium Matyáše Lercha, Brno
3. října 2018, 16:00 - 17:30, Gymnázium Matyáše Lercha, Brno
11 workshopů
16,5 hod. + neomezeně
samostatné práce
Práce na reálných nápadech
Prezentace u reálných zákazníků a mentorů start-upů

Kateřina Málková

vedoucí kurzu
kariérní a podnikatelský poradce
zakladatelka Smart Course
Vystudovala jsem dvouoborové studium "Finance a bankovnictví" a "Hospodářská politika a správa". Později jsem k tomu přidala studium aplikované diplomacie na Diplomatické akademii Cyrila Svobody. Jsem aktivní členkou online podnikatelského klubu čítajícího 85 tisíc aktivních podnikatelů. Pravidelně sleduji podcasty a vysílání s lifechaky od těch nejlepších jak ze západu, tak i z východu.

V minulosti:
- jednatelka stavební společnosti (7 let)
- mentorka start-upu Takeplace, vývoj mobilních aplikací pro pracovníky v terénu,
- ředitelka start-upu Bezones, firemní sociální síť,
- zakladatelka start-upu ve vzdělání Smart Course
- poradce pro projekt samoohřívací kojenecké láhve, který byl úspěšně odprezentován ve Spojených Státech jako hotový výrobek

Potkáme-li se u nás na kurzech, věřím, že i Váš projekt může mít úspěšný start.

Můžete přijít na první workshop zdarma

každou středu od 26. září do 5. prosince
(v učebnách GML)

16:00 - 17:30

Maximální počet účastníků:
10 - 12 studentů
ve věku od 15 do 19 let

3 490,00 Kč
Click to order
Cart
VAŠE REGISTRACE
Total: 
Po odeslání objednávky obdržíte podrobné informace o dalším postupu, žádost o vyplnění podrobných údajů o účastnících a fakturu na kurzovné. Pokud e-mailovou schránku máte na Seznamu nebo Gmailu, zkontrolujte prosím složky "Hromadné" nebo "Promo", kam naše zprávy občas padají.
Jméno
Příjmení
Váš e-mail
Telefonní číslo
Zadejte kód certifikátu
Registrace na první workshop
It's totally free

Máte dotazy k programu?
Chcete vědět více?
Napište mi